成功案例：薪资纠纷高效解决

案件背景和起因：

S公司是南加州一家有规模的跨境电商物流公司。他们雇佣了一个仓库经理管理美国其中一个仓库。这里我们称他为A雇员。该仓库本身规模不大，所以除了A雇员外，只有一个财务。如果有大量货物需要进出的时候，公司会雇佣一些零时工，主要工作还是由A雇员亲自完成的，其中也包括周末比较急的工作。

在2022年底，S公司发现A雇员有偷偷利用公司资源接私活的情况。在于A雇员沟通后，A雇员不但没有停止，还反而偷拿公司财物。无奈之下，S公司解雇了A雇员。谁知A雇员在被解雇之后反告S公司没有按加州劳工法支付相应的加班费，以及最低工资，主张赔偿总额高达数万元。

案件经过和结果：

加州劳工专员办公室受理了此案，并要求进行薪资纠纷听证。此时，S公司找到了我们，我们也决定为其辩护。在了解了案情之后，我们发现S公司当时并没有员工打卡记录，而A雇员的确也有周末工作等会被视为加班的行为。S公司也确实没有支付加班费，因为在雇佣关系约定中，双方明确说明工资是月薪制，当时A雇员也是同意的，只不过现在由于双方闹掰，雇佣反咬一口。

我们律师团队为客人仔细分析了一下案情。在加州很多华人企业喜欢使用月薪结算，这样工资成本具有可预测性，也可以节省管理上的成本。不过根据加州的劳工法，不是每一个工作都满足月薪制的标准的。通常只有一些比较专业的职位，像是律师、会计师，或是管理层才满足月薪制的标准。另外除了职位，月薪制的标准对薪资也有比较高的要求。而且加州的劳工法比较偏袒雇员，这更是让很多雇主苦不堪言。在本案中，S公司已经做好的破财消灾的准备，甚至在心里上，也准备了上万美元准备支付相应的赔偿和罚款。

虽然知道这会是一场恶战，可是我们律师团队并没有放弃，而是尽力为客户争取合理合法权益。在听证当天，我们坚持主张A雇员是满足月薪制的标准的，因为他是仓库的经理和管理人。并引用的相当多的事实来支持我们的主张。最后加州劳工局采信了我们的主张，并未在加班费的问题上为难S公司，最后只是判决因为S公司在解雇A雇员后没有及时结清工资，要求S公司支付$1000的补偿。能获得这样的结果，把数万美元的薪资纠纷，降低到仅仅为$1000美元，实属是大获全胜。

案件教训和经验：

虽然这次我们获胜了，不过在这里我们还是要呼吁广大华人雇主，在鼓励劳工问题上务必要谨慎，哪怕雇员有一百个不对，在加州劳工法的偏袒下，有时雇主都会非常被动。在运营公司时，及时雇佣律师或法务处理劳工合同和防范劳工纠纷，在长期会给公司节省很多不必要的开支。在雇佣新的员工或是解雇员工前，更是要及时咨询律师，看看是否有潜在的风险，以免真正事发，造成更大的损失。因为往往那个时候，就算聘请律师，很多时候都是无力回天，因为违反联邦或者加州的劳工雇佣法律，不得不支付高额的薪资赔偿和罚款。